一、京东盈利的来源?
京东的收入来源可以划分为产品收入和服务收入。产品收入即其在平台上销售商品的收入,2021年前三季,这部分收入的占比达到85.98%,其余为服务收入,包括平台和广告收入(类似于拼多多的平台收入),以及物流和其他服务收入,
更确切来说,京东是一家零售企业,类似于连锁超市运营商沃尔玛(WMT.US),因为京东的自营业务占比相对于其为第三方提供的平台服务更大,承担了从采购、库存、销售、运输、交付及售后的全流程,这也是它的毛利率要远低于电商的主要原因——其营业成本包含了商品的采购成本和相应的物流履约支出
二、城市露营盈利模式?
城市露营的盈利模式主要通过以下几项方式获取收入:
1. 停车费用:向露营者收取停车费,以维持和维护场地的安全和干净;
2. 住宿费用:向露营者收取住宿费用,给他们提供设备和舒适的环境;
3. 其他服务费用:向露营者提供各种服务,如洗衣服务、食物提供、活动等,以赚钱。
三、南宁地铁的盈利来源?
南宁地铁主要的盈利来源是乘客的票价和商业租赁收入。南宁地铁建设和运营是需要大量资金和人力物力投入的,而地铁公司主要的盈利来源即为乘客的票价和商业租赁收入。乘客的票价是地铁公司主要的收入来源,并且随着乘客数量的增加,收入也会相应地提高。与此同时,南宁地铁也积极发展商业租赁业务,在地铁站和车厢内开设商铺或是租赁广告位等,为地铁公司带来更多的营收。除了票价和商业租赁收入,南宁地铁还可以通过其他方式来获取收入,例如政府的资金支持和土地开发等。此外,南宁地铁也可以探索运营新业务,例如推广旅游线路、商务活动等,为地铁公司带来更多的盈利。
四、京东到家盈利来源?
京东到家的盈利模式就是线上零售商模式,类似线下商超(比如说家乐福、沃尔玛)以较低的进价向商家购买商品,以较高的售价出售商品,向 C端消费者收费,盈利主要来自商品的进销差价。它的本质是在贩卖商品。以上就是我做出的相关回答。
五、帐篷露营基地盈利模式?
露营地的盈利模式主要有两种。
一种是通过出租露营地的场地来盈利,靠租金收入来获取利润。
第二种是在露营地开设配套的露营设施,比如移动超市,露营常用的烧烤工具,烧烤食材,以及配套的其他露营帐篷和设备等,露营地往往比较偏僻,产品的价格可以定的比较高,利润也很高。
六、露营产品盈利模式?
露营产品的盈利模式主要通过以下几项方式获取收入:
1. 停车费用:向露营者收取停车费,以维持和维护场地的安全和干净;
2. 住宿费用:向露营者收取住宿费用,给他们提供设备和舒适的环境;
3. 其他服务费用:向露营者提供各种服务,如洗衣服务、食物提供、活动等,以赚钱。
七、户外露营的来源
户外露营已经成为现代人逃离都市喧嚣、重拾与自然亲近的一种方式。它不仅让人们感受到大自然的美妙,还能带来身心的放松和平静。然而,你是否曾思考过户外露营的来源?
户外露营这种活动可以追溯到人类历史的最早时期。在旧石器时代,人类首次开始定居并开始农耕。然而,随着农业和城市化的发展,人们与大自然的联系逐渐疏远,而露营则成为了人们重新与自然接触的方式。
文化传承
露营在很多文化中都有着深厚的传统,比如北美的印第安人和澳大利亚的原住民等。印第安人的露营活动被认为是对他们祖先的一种纪念和尊重,同时也是他们传统生活方式的延续。
在澳大利亚,原住民的露营活动被视为连接土地和人们精神的重要环节。他们通过露营来传承祖先的智慧和知识,并通过这种方式感受和了解他们的土地。
环境保护的意义
户外露营的兴起也与环境保护的意识日益增强有关。人们越来越意识到保护自然资源和生态环境的重要性,而露营正是一种环保的旅行方式。
相比于住在豪华酒店或者度假村,露营可以更加节约能源,减少对环境的影响。露营者在户外使用的设备和资源都较少,而且多数露营地都提倡垃圾分类和环保行为,使露营者更加意识到环境保护的重要性。
与自然的融合
户外露营给人们提供了与自然亲密接触的机会。在露营中,人们可以感受到清新的空气、朝霞和夕阳的美丽以及星空下的宁静。与此同时,人们也可以近距离观察和欣赏野生动物,感受大自然的魅力。
当人们远离都市的喧嚣,置身于大自然之中时,心灵也会因此得到放松和平静。通过亲近自然,人们可以减轻压力、平衡身心,获得内心的宁静。
身心健康的益处
户外露营对身心健康有着积极的影响。身体方面,露营活动可以增强人体的体能,比如徒步、划船、攀岩等等,这些活动都能够提高人体的耐力和力量。
同时,户外露营也能够为人们提供锻炼心肺功能的机会。在户外环境中进行活动时,人体往往会消耗更多的氧气,这有助于增强呼吸系统和心血管系统的功能。
心理方面,户外露营可以帮助人们缓解压力、调整情绪。大自然的美丽和宁静可以让人心情愉悦,舒缓紧张的情绪,减轻压力带来的不良影响。
此外,露营活动还可以帮助人们培养团队合作精神和领导能力。在野外生存的过程中,大家需要相互依赖和合作,这样可以增强人际关系,培养团队精神。
推广户外露营
为了让更多的人了解和参与户外露营,推广活动变得至关重要。可以通过相关的推广活动、营地的建设、出版物的宣传等方式来增加露营活动的知名度,并吸引更多的人参与其中。
推广活动可以以体验式为主,比如组织露营活动、户外体验营等,让人们亲身体验到露营的乐趣和益处。同时,也可以通过社交媒体和互联网平台进行宣传,分享露营的经历和故事,引起大众的关注和兴趣。
此外,营地的建设也是推广户外露营的一种重要手段。建设具备良好设施和环境的露营地,为人们提供舒适和便利的露营体验。这将吸引更多的人选择露营作为旅行的方式。
在出版物方面,可以出版专门的露营杂志或者书籍,介绍不同地区的露营场地、设备的选择和使用,以及一些与露营相关的技巧和经验。这将为露营爱好者提供更多有用的信息和指导。
结语
通过对户外露营来源的探讨,我们不仅可以了解到露营活动的深远历史和文化传承,还能认识到它对环境保护、自然融合和身心健康的重要意义。同时,推广户外露营也是让更多人能够享受与大自然亲近的机会。
八、券商的盈利来源是哪些?
证券公司最基本的业务收入就是交易佣金,这一块目前还是中国大陆券商最主要的收入来源,一般都占各个公司收入的9成以上。
其次,证券公司符合条件的可以推出资产管理业务,资产管理有点类似于基金的意思,就是客户购买证券公司的资产管理产品,由证券公司运作这些钱。
证券公司可以从中收取基本的申购费和赎回费,如果业绩达到合同中载明的水平,可以相应提取业绩报酬。
还有IB业务,就是证券公司为期货公司介绍客户的业务,期货公司会相应的给予证券公司返佣。
还有投行业务,就是承销与保荐,比如指导某家公司完成IPO啊,或者是增发啊,借壳上市啊,诸如此类,这些业务上市公司都要向券商支付相应的报酬。
还有自营业务,就是证券公司用自己的合法资金来炒股啊,买债券啊,什么的,产生的利润也是证券公司的收入。
还有融资融券业务,简单说就是证券公司向客户出借资金或者股票,然后客户加一定利息归还。这些利息也是证券公司的收入。
再就是财务顾问业务,这个主要针对公司的。主要的差不多就这些了。但经纪业务,也就是你所说的收取佣金是最主要的收入来源。
九、苏宁易购主要盈利来源?
梳理2020年苏宁各项业务的利润增长空间。
1.精细化运营,提升效率释放利润
零售的本质就是赚进销差价。不管是苏宁,还是其他零售商,无非都是通过规模化精细运营提高运营效率,优化利润结构。
沃尔玛“天天平价”还能维持25%毛利的背后,就是强大的供应链管控能力、全球信息化数据处理、自主物流体系带来的规模化效应和高效运营。
过去十年,苏宁主要的战略就是围绕全场景和供应链能力的打造。这也导致苏宁零售业务的毛利率与沃尔玛等巨头差距不小。2018年,苏宁零售业务毛利率为13.30%,沃尔玛在25%左右。
差距就是机会,足可见苏宁毛利率的提升空间巨大。2019年,随着将家乐福和万达百货收入囊中,苏宁对于自身全场景、全渠道、全客群的阶段性的、10年的战略规划基本上到达了里程碑的状态。在零售主业全渠道、多业态的布局逐步完善之后,提升经营效率势必会成为苏宁主要目标。
实际上,过去两年苏宁的效率一直在提升,这直接带动公司零售业务毛利率提高,营业利润的提升。我们可以看到,2018年苏宁零售业务毛利率为13.30%,较2017年12.19%增加1.1个百分点。可不要小瞧这1.1个百分点。2018年,苏宁零售业务收入为2327亿,1.1个百分点对应23.37亿元的毛利润。
2019年上半年苏宁零售业务毛利率为18.57%,较2018年上半年增加3.2个百分点。可以预见的是,2020年其零售业务的毛利率大概率会继续提升,加上经营效率的提升,将会释放可观的利润。
2.家乐福扭亏为盈在即
作为重要的战略标的,家乐福中国不仅能够夯实苏宁快销品类供应链基础,推动公司线上渠道及零售云渠道品类有效扩张,更能为苏宁输出稳定的利润。
不要忘了,家乐福中国本身就是一个大块头。2018年,家乐福中国收入达到299.58亿元,只不过并未盈利。
从家乐福中国的财务数据来看,2018年299.58亿元销售收入仅对应 5.78 亿元亏损,亏损率约 1.9%,较2017年3.4%亏损率有所收窄。家乐福中国业务并表后,通过苏宁数字化改造赋能,亏损有望进一步收窄。长远来看,家乐福盈利只是时间问题
家乐福能为苏宁贡献多少利润?我们可以简单对比一下永辉的盈利水平。2016年—2018年,永辉超市的经营利润率分别为1.79%、3.31%、2.94%,净利率分别为2.47%、2.88%、1.41%。
若家乐福2020年达到永辉超市近三年平均经营利润率2.68%的水准,则300亿营收对应8.44亿元的经营利润,按永辉超市近三年平均净利率2.47%的水准算,300亿营收对应7.41亿元净利润。
即便短时间内不能达到永辉的净利率水准,但考虑到家乐福营收规模巨大,且在苏宁的协同效用下有望快速增长,依然能够释放可观的利润。
3.会员或贡献15亿利润
2017年12月,苏宁上线Super会员,目的是为了增强用户粘性、扩大用户基础。海量的会员,对应每年149元会员费,也将成为公司稳定的利润来源之一。
目前苏宁尚未披露过其Super会员的数量,但是我们可以对比下京东plus会员的增长情况。京东plus会员2016年1月正式上线,2018年9月正式突破1000万大关,历时2年8个月。
截至今年年底,苏宁会员将年满三周岁。考虑到付费会员模式已经完成了初期的市场教育,以及苏宁对于这块业务的重点发力,苏宁Super会员突破1000万应该是个大概率事件。这可能还是保守估计。要知道,2019年双十一嗨爆夜晚会4小时内,苏宁Super会员增长破100万,其中近半还是90后。
以1000万Super会员保守计算,每人每年149元会员费,2020年将为苏宁贡献14.9亿元收入。由于会员费基本没有额外成本,你也可以将之理解为纯利润。
最近苏宁又推出了Family会员,主打的是一卡在手,全家人都能使用,更加注重全家人的全场景消费体验,尤其线下场景,会员费为每年369元。毋庸置疑,在2020年,苏宁的会员费将会为其业绩增色不少。
4.零售云发力,利润可期
2019年开始,苏宁零售服务商转型战略逐步明朗,零售云的战略地位显著提升。
零售云是基于苏宁供应链、物流、金融、科技等零售底层架构开发的商业模式,通过开放加盟,输出苏宁丰富的产品供应链和成熟的零售运营经验。
截至2019年9月末,苏宁易购零售云门店总数5587家,其中直营店1456家、加盟店4131家。
公司向加盟商收取加盟费、品牌及技术服务费收入等,在发展期初,公司为鼓励加盟,在费用政策上给予支持,因此加盟店服务收入占主营业务收入比例低。
考虑到未来商业模式成熟,加盟店大规模变现并非难事。另外,2019年上半年,苏宁的开放平台交易规模达324.5亿元。未来即便以一定比例收取佣金,将会是一笔可观的收入。
更重要的是,按照2019年中报计算,苏宁其他业务收入(主要是连锁服务费和其他收入)为24.04亿元,这部分收入的毛利率高达88%,一旦收入成规模,将为苏宁创造可观的利润。至于2020年能给苏宁带来多大惊喜,让我们拭目以待。
物流效益提升,扭亏为盈有没有可能?
苏宁物流之所以还处于亏损阶段,是因为战略亏损。2017年,苏宁物流毛利润为2.74亿元,2018年和2019年上半年,由于加大基础设施建设,导致物流业务毛利润分别为-8.1亿元、-4.36亿元。
就如上文提及,目前的投入,是为了形成未来更深厚的竞争壁垒。
截至2019年6月30日,苏宁物流拥有快递网点24615个,物流网络覆盖全国351个地级城市、2864个区县城市。论覆盖区域,苏宁物流(包括天天快递)不输三通一达,但在营收规模上差距巨大。2019年上半年,苏宁物流业务营收为14.06亿元。三通一达中,圆通为139.53亿元,申通为170.13亿元,中通为99.98亿元,韵达为155.54亿元。
差距越大,提升空间越大。通过对外开放,为供应商提供流通效率最高的服务平台,凸显企业物流价值。随着苏宁物流继续加大物流基础设施投入,进一步提升物流服务运作效率,盈利也不是难点。
从净利率来看,三通一达表现都不错。2018年,申通净利率为12.06%;韵达净利率为18.78%;中通净利率为24.93%;即便净利率最低的圆通,也有7.03%。从这一点来看,物流业务也会为苏宁带来丰厚的利润。
2020年,苏宁物流业务有没有扭亏为盈的可能呢?
总结
无论如何,2020年,随着苏宁小店出表,其零售业务的盈利水平将得到显著优化。并且,苏宁已经在2019年完成了全场景全品类业态布局,零售业务的发展将迈上一个新台阶,加上会员收入、零售云发力,物流对外服务提升利用率,苏宁不仅赚零售的钱,还有第三方平台服务费+会员+物流+投资。
所有的业务都在有效率地向前扩张,因此,2020年我们将看到一个规模增长、效益提升更为凸显的苏宁
十、超市的主要盈利来源是什么?
超市的主要利润来源的商品:烟、酒水类、超市的整体毛利在百分之二十左右,有些物品利润较高如:毛巾、袜子、零食等高达30%以上利润,有些较低如大米、烟、饮料、水等,只有10%左右利润,但利润低的物品销量大,超市的主要利润来源,特别是烟酒水类。超市开得越大,成本越低。
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