关于如何提高生产质量的提高？

一、关于如何提高生产质量的提高？

我认为提高服装的生产质量主要有以下几个方面需要做：

1、产品质量要全员意识。

2、产品设计要复审。

3、供应商产品质量控制。

4、原材料控制。

5、综合开展车间工作，原料质检、前后环节岗位互检、生产环节检验、验收。

6、质控工作要按照产品特性将其分类和处理。

7、产品质量问题落实到工作环节，落实到具体责任人。

8、产品质量问题定期落实考核并单独列示。

9、生产布局随时调整。

10、设计人员参与大业务方案技术环节。

11、生产工艺审核，与作业分工、人员分布。

12、生产排程调节（避免突击性生产）。

13、有效搭配设置各岗位。

14、还有重要的是对职工的业务培训、训练。

15、严格的、稳定的质控制度与考核方案。

16、要注重员工情绪的调节。

17、精确有效的作业技术标准。

18、技术重点/难点环节，集中组织生产/重点监管。

二、怎样提高广告质量？

从业8年，有很多失败的案例分享给大家！

广告的品质通常会有这些问题：

第一，相关负责人对广告媒体的认知不足！如果他正好是公司的高层或者决断者，这样的结果就是公司出来的广告基本就没有价值，更别说品质！

第二，公司预算不足，导致明明是要宣传公司的高大上，结果却变成了公司的矮球矬了！

第三，公司的定位不准，缺乏相当充足的市场调研！等于盲目烧钱！那么，如何才能搞好广告的品质呢？

首先需要一个懂得媒体技术，文案技术，视频技术的人来负责广告产品的把关！

比如时下视频冲击力来自于3d特效，可产品负责人并不懂！还一味的去追求用拍摄来完成广告片！自然不会达到好的品质！

其次就是需要有充足的预算，这个预算不是让你乱花钱，而是该花钱的地方绝不能手软！不该花钱的地方绝不能手贱！比如，你公司的产品只想要做三线以下的城市，你做广告拍摄的时候非得要找一个电影团队！这就是乱花钱