粗放式和集约式的意思？

一、粗放式和集约式的意思？

粗方式一般指粗放型经济：意思是指主要依靠增加生产要素的投入，即增加投资、扩大厂房、增加劳动投入、来增加产量，这种经济增长方式又称外延增长方式。其基本特征是依靠增加生产要素的投入来扩大生规模，实现经济增长。

集约式一般指集约型经济，它的意思是指在生产规模不变的基础上，采用新技术、新工艺、改进机器设备、加大科技含量的分式来增加产量，这种经济增长方式又称内涵型增长方式。其基本特征是依靠提高生产要素的质量和利用效率，来实现经济增长。

当代，提倡的是集约型经济。比喻东北牧业的发展方向，就是发展集约化。

二、粗放式扶贫有哪些弊端？

粗放式扶贫是相对精准扶贫而言的，即扶贫工作做的不实不细不到位，不能因人而异，因地制宜，扶贫措施，方式等不合适，资金使用不当，当然就是事倍功半，扶贫工作效率低，难脱贫，易返贫。

三、什么是粗放式海水养殖？

海水养殖按照人工管理的程度，养殖方式可分为粗放式养殖、半精养和精养。粗放式养殖，投苗后一般很少进行管理，不投饵或很少投饵，养殖鱼主要依靠水体中自然繁殖的饵料生长。

精养是指人工管理整个养殖过程，包括换水、投饵等，且多为高密度养殖。半精养则介于以上两者之间。

四、粗放式海水养殖占用耕地吗？

粗放式海水养殖占用耕地，国家禁止使用永久耕地养殖

五、什么是粗放式的采购模式？

我国企业采购已基本实现市场化运作，其中，传统的粗放式采购模式仍然是企业采用的主要采购模式。在这传统采购模式下，大部分企业的采购职能被忽视，采购部门只是一个普通的职能部门，承担事务性的采购工作。企业采购已经暴露出了以下问题：

第一，采购成本数据库没有形成，无法对采购品种进行分类管理。在采购管理领域，通常企业80%的采购成本集中在20%的采购品类上，因此应当对采购品种进行分类管理。

第二，供需双方信息不对称，采购活动盲目性强。采购商和供应商之间不能进行有效沟通，互相封锁供应商信息、生产情况和市场行情。

第三，采购部门与其他部门相互独立、分离，影响作业流程的协调性。传统的采购部门与其他部门相互独立，保持着明显的界限。但在业务流程中，各部门都是重要的组成部分，部门之间的分离导致了业务流程的协调性较差。

第四，对供应商关系没有进行科学管理。当供应商流失或变更时不能主动应变，影响企业生产运作;与关键供应商之间的沟通与合作尚停留在交易层面，未注重深层次合作关系培养;供应商的评估体系、供应商激励机制和淘汰机制还未形成。

不过，互联网技术在企业采购的广泛应用，为开发新型、高效的采购方式提供了可能，这些采购方式的应用对提高采购效率效果将发挥重要而深远的作用。

集中采购

集中采购是相对分散采购而言的,即采购组织为多个企业实施采购,这种形式适用于集团企业。如惠普公司运用信息技术重建采购流程,总公司与各制造企业使用一个共同的采购软件系统,虽然各部门仍然像过去那样自己订货,但因为使用了统一的标准的采购系统,总部可以全面掌握需求情况,并派采购部与供应商谈判,签订总合同,大大降低了采购成本。

全球采购

全球采购在地理上更加拓展了集中采购的范畴,它打破和淡化了时间、空间的限制,实现了跨国间的询价、报价、样品传递、订单下达、关税上报等操作,企业可以在全世界范围内寻找原材料和零部件来源。这种采购形式是企业间相互依赖、相互作用和相互制约特征日渐明显的产物,满足了大型企业全球化战略的要求。

在线采购

作为全球采购的具体形式,在线采购为采购人员提供了一个快速降低采购成本的系统工具,即通过Internet可以在全球范围内即时地同供应商进行通信和交易。在线采购将作为采购商和供应商“双赢”的新型采购形式,主要有卖方系统、买方系统和第三方系统3种形式。

准时采购

准时采购是为适应准时生产系统(JIT)的需要而形成的,即供应商有能力“在需要的时候,向需要的地点,以可靠的质量,向生产企业提供需要的物料”。

需求多样化和个性化的双重挑战，让企业采购部门必须通过传统采购模式和互联网采购方式相结合，来满足生产过程对物料柔性(多样化)和刚性(质量)的需求。如何把握这个尺寸是采购人员需要思考和解决的问题。

六、旅游经历粗放式发展

在现代社会中，旅游业已成为一个重要的经济增长点。随着人们生活水平的提高和休闲观念的改变，越来越多的人开始注重旅游。然而，旅游经历的发展过程并不总是平稳的。在过去的几十年里，伴随着旅游热潮的兴起，旅游业的发展经历了粗放式发展的阶段。

所谓粗放式发展，指的是旅游业在发展过程中出现的一系列问题和挑战。这种发展模式下，旅游资源的开发和利用没有得到充分规划和合理利用，导致资源的浪费和环境的破坏。因此，需要对旅游经历的粗放式发展进行深入研究和分析，以寻求可持续发展的路径。

导致旅游经历粗放式发展的原因

旅游经历粗放式发展的原因是多方面的。首先，人们对旅游业发展的认识不足，缺乏规划和管理的意识。在过去，很多地方政府和企事业单位都盲目追求旅游的经济效益，而忽视了对旅游资源的保护和管理。

其次，粗放式发展还与旅游业的经营模式有关。很多旅游企业在经营过程中追求短期利润最大化，而忽视了企业的社会责任和环境责任。这种利润至上的经营模式会导致旅游资源的过度开发和利用，最终破坏了自然环境和文化资源。

另外，旅游经历粗放式发展还与管理体制和监管机制的不完善有关。过去，很多地方对旅游业的管理和监管比较薄弱，导致了旅游资源的乱采乱挖、乱建乱用。缺乏有效的管理和监管机制，旅游业很难实现可持续发展。

粗放式发展带来的负面影响

旅游经历粗放式发展带来了一系列的负面影响，不仅影响了旅游景区的发展，也损害了社会和环境的利益。

首先，粗放式发展导致旅游资源的浪费。很多地区在资源开发过程中忽视了资源的可持续利用，只注重眼前的利益，造成了旅游资源的浪费。

其次，粗放式发展使得旅游景区的环境问题日益突出。过度开发和利用旅游资源，导致了景区环境的破坏和生态系统的失衡。这对于景区的可持续发展来说是一个巨大的隐患。

此外，粗放式发展还容易引发旅游业的恶性竞争。在过去，很多地方政府和企业为了争夺旅游资源和游客市场，采取了低价游、恶性竞争等手段，导致了旅游市场的混乱和价格战的出现。

走出旅游经历粗放式发展的路径

面对旅游经历粗放式发展带来的问题和挑战，我们应该寻求可持续发展的路径。

首先，要加强对旅游资源的规划和管理。地方政府和旅游企业应加强对旅游资源的保护和管理，合理利用旅游资源，确保资源的可持续利用。

其次，要倡导可持续的旅游经营模式。旅游企业应秉持社会责任和环境责任的理念，推行可持续的经营模式，注重旅游业的长远发展。

另外，要加强对旅游业的管理和监管。地方政府应完善旅游业的管理体制和监管机制，加强对旅游市场的监管，打击不合规的经营行为。

最后，要引导公众的旅游消费观念。公众应树立环保意识和可持续发展的观念，选择支持可持续发展的旅游产品和服务。

结语

旅游经历的粗放式发展给社会和环境带来了一系列的问题和挑战，需要我们共同努力来解决。只有通过规划、管理、监管和公众的参与，才能实现旅游业的可持续发展，带来更多的经济和社会效益。

七、粗放式农业生产表现

粗放式农业生产表现及其影响

粗放式农业生产是一种传统的农业生产模式，主要基于大面积耕作和过度依赖自然资源。这种生产方式在一段时间内给人带来了一定的经济效益，但随着时间的推移，其局限性也变得越来越明显。

首先，粗放式农业生产对土地资源的过度利用已经导致了严重的土地退化问题。大规模的农业耕作活动破坏了土壤的结构和肥力，导致土壤贫瘠化和耕地面积的减少。同时，过度使用化肥和农药也污染了土壤和地下水资源，对生态环境造成了巨大的负面影响。

其次，粗放式农业生产对农业劳动力的过度依赖也制约着农业的发展。传统的农业模式需要大量的人力投入，而现代社会农业劳动力的结构和数量已经发生了巨大的变化。年轻劳动力的外流和老龄化问题使得农业劳动力的供应不足，导致农业生产效率的下降。

粗放式农业生产对农民收入的影响

粗放式农业生产模式给农民的收入带来了一定的增长，但这种增长是不可持续的。首先，由于大规模农业生产需要大量的投入，包括化肥、农药、机械设备等，这使得农民的成本大幅增加。其次，粗放式农业生产的效率较低，无法有效地提高产量和产品质量，从而限制了农民收入的增长空间。

此外，粗放式农业生产模式还导致农产品价格波动较大，农民的收入不稳定。当市场供大于求时，农产品价格下跌，农民的利润空间被压缩；而当市场供不应求时，农产品价格上涨，农民无法获得更多的利益。农产品价格波动对农民造成了很大的经济压力，也使得他们的收入变得不可预测。

转变粗放式农业生产模式的必要性

面对粗放式农业生产模式的局限性和不可持续性，转变农业生产模式已成为当务之急。精细化农业生产模式是一个值得探索和推广的方向。该模式通过科学管理和技术创新，以提高农产品产量、质量和效益为目标，实现可持续农业发展。

首先，精细化农业生产模式注重科技创新和数字化农业。通过运用现代农业技术，如精确施肥、智能灌溉、遥感监测等，提高农作物的生长质量和产量，减少资源的浪费。例如，在大棚种植中，利用自动化设备和传感技术，可以实现智能化的温度、湿度和光照控制，从而提高作物的生长速度和品质。

其次，精细化农业生产模式注重农业生态环境的保护。通过推广有机农业和生态农业，减少对化肥和农药的使用，保护土壤和水资源。合理利用农业废弃物和生态农业技术，能够有效促进农业的可持续发展，提高农产品的安全性和营养价值。

精细化农业生产模式的优势

精细化农业生产模式相比粗放式农业生产模式具有许多优势。首先，该模式提高了农业生产效率，提高了农作物的产量和质量。通过科学管理和技术创新，能够合理利用资源，减少浪费，提高生产效率。例如，利用精确施肥技术可以根据土壤的营养需求，精确调配肥料，避免过量或不足，从而提高作物的产量和品质。

其次，精细化农业生产模式减少了环境污染和生态破坏。通过减少化肥和农药的使用，保护土壤和水资源，降低对环境的负面影响。同时，采用循环农业和有机农业技术，能够有效减少农业废弃物的排放，促进资源的循环利用。

最后，精细化农业生产模式提高了农民的收入和生活质量。通过提高农作物的产量和品质，能够增加农民的收入和利润空间。同时，精细化农业生产模式也能够创造更多的就业机会，提高农村劳动力的就业机会，促进农村经济的发展和社会稳定。

结论

粗放式农业生产模式由于其过度依赖自然资源和低效的生产方式，已经无法满足现代社会对农产品质量和效益的要求。转变农业生产模式，推广精细化农业生产模式已经成为当前农业发展的必然趋势。精细化农业生产模式通过科学管理和技术创新，提高农产品产量、质量和效益，实现农业的可持续发展。

八、粗放式发展观念具体表现？

改革开放四十年，有一多半是粗放式发展，牺牲环境，污染大气，工业废料废渣放任堆放，管理只求招商引资，项目是破坏环境也招进，所有这些都是粗放式发展观念，虽然促成了高速发展，但是不可持续。

扭转乾坤必须产业升级，淘汰落后产能，追求高质量发展。

九、如何由粗放式管理向精细化管理转变？

改善粗放式管理实际上就是从粗放式管理向精细化管理转变，这不是一蹴而就的事情，需要公司全体人员沉下心来，一步一个脚印的扎实推进。

首先，切实转变观念。摒弃与现代企业管理不相适应的思想，消除与精细化要求不相符合的行为习惯，树立“时间就是金钱”、“效益就是生命”、“细节决定成败”、“一份工作一份责任”、“执行就是能力，落实就是水平”等观念，坚守认真负责的科学态度，把每一件事做到位，形成“精、准、细、严”的工作作风。

其次，强力执行目标。没有目标就没有管理，执行目标是精细化管理的指针。要把公司的发展战略目标和年度经营工作目标分解到每一个系统，落实到每一个部门，量化到车间、班组和职工个人，建立日、月、年度目标管理体系。要以结果为导向，强力推进目标执行，做到每日事每日毕，日清日高，形成公司上下团结协作，全员尽职、尽责、尽力实施目标的工作局面。

第三，优化运营流程。流程是将输入转化为输出的一系列资源和活动的集合，包括营运工作（计划、组织、领导、控制、激励等）流程和管理工作（生产、营销、财务、维修等）流程。要加强公司营运和管理流程的分析和研究，使其程序化、标准化；要加强流程控制和改进，缩短业务流程，提高公司的反映速度；要着力流程环节的价值创造，消除流程中各种隐性的浪费，如生产次品、生产等待、不必要的加工、不必要的人工活动和内部转运等。

第四，提升工作效力。要清晰界定各部门、各岗位的职责和权限，选聘符合要求和能够胜任的人员履职，着力精减压缩富余人员；要加强员工的职业培训，提高员工职业技能；要加强班组和重点岗位的工作研究，着力创新工作方法，增强协作能力。

第五，严格控制成本。成本控制是企业取得竞争优势的重要条件。要了解成本发展的前景，做出成本最优决策；要准确编制成本计划，在过程中控制成本；要准确进行成本核算，深入进行成本分析；要全面完成成本考核。从环节入手，细节着力，改进和加强公司成本管理体系建设。

第六，建立企业标准。没有标准就没有企业。标准化是工业化的主要特征，是精细化管理的重要标志。设计有设计标准，产品有产品标准，原材料（零部件）有原材料标准，作业有作业标准……。公司的管理活动必须标准化。要推行标杆管理，向国际国内先进企业学习，逼近行业先进标准，要树立内部标杆岗位、标班组、标杆车间，标杆部门，建立和完善经营、生产、供应、人力资源、设备管理等标准和手册，全面提高公司管理的整体水平。

第七，健全考核体系。精细化做不好，很大原因是缺乏考核评价。做与不做一个样，做好做坏一个样，谁还愿意精细化。要健全公司考核、评价体系，用数据说话，凭业绩取酬。要通过分配和利益引导机制，淘汰落后，鼓励进步，彰显先进，推进精细化管理，促进公司又好又快的发展。

十、什么叫开发粗放？

一个人拉上七八条枪，遇到项目摞摞袖子就扑上去干开发。

从CMMI的角度来说，粗放式的开发模式意味着项目管理还处于Initial阶段，即项目管理没有定义，所有的事情全是想起做什么就做什么，什么最急先做什么。