麦当劳企业文化的企业文化？

一、麦当劳企业文化的企业文化？

是一种家庭式的快乐文化。有人评论麦当劳在中国上演新文化帝国主义，强调其快乐文化的影响，甚至说有麦当劳的国家不会进入战争。

麦当劳的同事之间不论管理级别彼此称呼对方名字，大家在一起感觉很轻松，像一家人。

员工在工作上犯错误没关系，只要你不是严重违反公司的有关政策和规定，麦当劳不会开除你。

人在于用，每个人都有长处，麦当劳一直提倡对人应表扬于众，提倡分享经验而不是高压。

麦当劳不是靠人员流动而主要靠培训来解决员工的发展和提高问题，公司每年仅培训费用就达1000多万元。

员工进入麦当劳，家人都说他们变了，做事更有条理更随和了。

二、企业的制度层文化是企业物质文化？

企业文化的制度层又叫企业的制度文化。在企业中，企业制度文化是人与物、人与企业运营制度的结合部分，它既是人的意识与观念形态的反映，又是由一定物的形式所构成。同时，企业制度文化的中介性，还表现在它是精神和物质的中介。制度文化既是适应物质文化的固定形式，又是塑造精神文化的主要机制和载体。正是由于制度文化的这种中介的固定、传递功能，它对企业文化的建设具有重要作用。

企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给予一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。企业制度文化的规范性是一种来自员工自身以外的，带有强制性的约束，它规范着企业的每一个人，企业工艺操作规程、厂规厂纪、经济责任制、考核奖惩制度都是企业制度文化的内容。

企业制度文化作为企业文化中人与物，人与企业运营制度的中介和结合，是一种约束企业和员工行为的规范性文化，它使企业在复杂多变、竞争激烈的环境中处于良好的状态，从而保证企业目标的实现。

三、什么是企业文化，企业文化的目的？

一、什么是企业文化

企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

二、企业文化的目的

1、增强企业核心竞争力；

2、增强企业的凝聚力、向心力；

3、加强对员工内部约束的力度；

4、促进企业经济效益的提升。

四、企业形象属于企业文化的什么文化？

企业形象是指人们通过企业的各种标志（如产品特点、营销策略、人员风格等）而建立起来的对企业的总体印象。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。企业形象能否真实反映企业的精神文化，以及能否被社会各界和公众舆论所理解和接受，在很大程度上决定于企业自身的主观努力。

五、企业的产品文化如何体现其企业文化？

企业的产品文化归根结底是品牌文化，在塑造产品文化时要紧紧围绕“品牌”这一概念来打造，企业的产品仅仅只有“功能”作用，行不成“价值”，而企业产品只有产生价值，才能够持续地为企业带来效益。

产品文化分为有形的和无形的，有形的就是产品的设计、包装、形状、颜色、功能等这些直观的可以直观看见的外在体现；而产品的文化无形的则是内容、灵魂、内涵、特征特点、故事、理念、延伸价值和意义构成，有形的产品+无形的灵魂，就是企业产品的文化。

企业产品文化与企业文化应当以企业文化为主，产品文化为辅，两者形成链接，便于记忆，触发人的联想思维，这是首选的，比如地产企业：绿城，绿城是地产开发商，这是大众对绿城这家企业的认知，这种普遍性且大家都知道的就是企业的文化，说到绿城，都知道她是建房子的，这就是企业文化的成功。产品文化呢？就是绿城开发的各个小区：绿城晓风印月，绿城春江花月，绿城明月江南……在“绿城”这个企业文化的背景下所开发出的小区，在前面冠以“绿城”，后面加小区的具体名称，加以区分，又能够便于记忆，形成每个小区独特的特点和定位，这就是产品文化。设立企业文化顶层架构，在这个基础之上再来细分每个产品的产品文化，这是一种形式。

还有一种方式，企业文化跟产品文化没有直接联系，却形成了产品独特的品牌，因为有品牌而使产品形成了独特的文化。比如“格力电器”，格力电器和格力空调并没有直接关系，格力电器是企业文化，格力空调是产品文化。如果让一个三岁的孩子，你问他：“格力是什么？”或许他并不知道，但是只要是一个成年人，你问他格力，他能够马上告诉你：格力电器，格力空调。让格力与空调划上等号，让人人记住“好空调，格力造”，正是格力的产品文化所带来的直接效应，格力和空调并没有直接联系，通过把产品文化打造成品牌文化，而使得产品文化深入人心，也是非做到品牌不可才能够实现的。

六、bc露营文化是什么？

1）这是登山运动中的术语或说是简略语。

2）BC是大本营的意思，也就是队员们集合休息调整的营地，英文全称 Base Campingground

个人认为，BC形式上是包含露营野营的，并且形式上还更广些。

但除了形式上，BC这个词，应该还包含着特别的户外理念，心态，等等在内。

所以既然没有合适对应的中文译名，用原词，也许更好。

七、笑果文化的企业文化？

互相帮助改稿子。

在脱口秀大会的舞台上，不止一个脱口秀演员说过，笑果文化的演员们会互相帮助改稿子，大家互相帮助，为了给现场观众送上一场精彩的演出。

本身王建国和程璐作为总编剧会帮所有演员改稿子。在脱口秀大会第四季总决赛上，周奇墨，何广智，庞博都曾经提到过自己段子中的梗是别人给到的，李诞也说到笑果文化一个演员表演完，四五个人围着出主意，提建议，公司这种互助氛围很好。

八、德资企业的企业文化？

　德国人办事的严谨、认真且一丝不苟，可谓世界闻名，也让一些不习惯这种“性格”的人感到“头疼”。

在德国即使是一小包方便面的汤料上也一定会注明加水量是几百毫升，烹煮的时间是几分钟。

在中国，我们最经常听到调侃德国人的就是：德国人的厨房里，必不可少的有时钟、温度计和天平。

做饭前，对各样原料用量器计量好份量，然后上锅，用温度计测温，看时钟掌握时间。

精益求精，丝毫不差。这种按照科学试验的方式烹调的德国食品，在世界上真是独一无二。

九、食品企业的企业文化？

企业宗旨：

诚信于员工---重视员工回报，确保员工的个人发展和收益与公司的发展同步增长；

诚信于顾客---天成食品，业界领先，为全球客户提供天然、营养、健康的食品;

诚信于社会---为股东实现最佳回报，积极回馈社会。

核心价值观：

厚德善行 勤业奉献 感恩包容 团结协作

公司精神：

团队奉献 学习创新 务实高效 诚信双赢

企业文化六要素：

成本、质量、服务；

目标、流程、考核。

经营理念：

服务为先、诚信经营、品质取胜、奉献民众。

十、中海集运企业的企业文化？

“爱我中海”体现每个中海人以企业为荣，为CHINA SHIPPING而自豪的敬业精神，立足本职、服务社会的无私奉献精神;“勇创一流”是中海人勇闯市场、顽强拼搏、自强不息的创业精神，放眼世界、创优图强的进取精神。中国海运在发展，时代在发展，“中海精神”的内涵也在不断丰富发展。