景区管理运营方案？

一、景区管理运营方案？

第1篇：景区运营管理实施方案范文 一、工作目标 以科学发展观为指导，加强对交通运输企业的监督管理，整治和规范运输经营秩序，积极开展优质服务和文明执法活动，从严打击非法营运行为。

二、公园景区管理规定？

第一条　为了规范本市公园的规划、建设和管理，促进公园事业的发展，创造良好的人居环境，根据《城市绿化条例》、《南宁市城市园林绿化条例》的规定，结合本市实际，制定本规定。

第二条　本规定所称公园是指市、县（区）人民政府确定的供公众游览、观赏、休憩，开展科普、文化及健身等活动，有相应的设施和良好生态环境的城市绿地和公共场所。包括综合性公园和植物园、动物园、儿童公园、文物古迹公园等专类公园。

第三条　本市行政区域内公园的规划、建设、管理和保护适用本规定。

第四条　市园林绿化行政主管部门主管本市公园管理工作。

县（区）人民政府园林绿化行政主管部门按照职责分工负责本行政区域内的公园管理工作。

其他有关行政管理部门按照各自的职责，做好公园有关管理工作。

法律、法规规定和市、县（区）人民政府确定由其他行政主管部门管理的公园，有关行政主管部门依照有关法律、法规的规定和市、县（区）人民政府确定的职责分工进行公园管理工作。

各公园管理机构具体负责公园的日常管理工作。

第五条　市、县（区）人民政府应当将公园的规划和建设纳入国民经济和社会发展计划。

各级人民政府应当设立专项经费用于公园的建设、养护和管理，鼓励和引导社会力量投资建设公园或者以捐赠、资助等方式参与公园建设。

第六条　任何单位和个人对违反本规定的行为有权劝阻、举报。

三、墨石公园景区介绍？

中国墨石公园景区（MOSHI PARKSCEN ICAREA），国家4A级旅游景区，地质科普中心，格萨尔王发祥地之一，道孚八美之一。世界地质奇观，中国唯一高原石林景观，集观光、体验、科考、科普价值于一体的多元化景区，被誉为“中国最美景观大道第八美”。

四、景区运营管理操作流程？

一、工作筹备阶段（合同签订后3—5天）

1、项目拓展资料移交

2、成立筹备工作组。

3、编制工作计划

二、调查评估阶段（合同签订后10—15天），景区需准备的素材

景区项目立项评估报告；投资可行性调查研究报告；景区各类规划、设计；地方旅游总规；地方史志；地方历史人文材料素材等。

三、进场准备阶段（合同签订后15—30天，可与调查准备阶段时间重叠）

四、方案编写与论证阶段（筹备工作组正式进场后30—45天）

五、具体工作实施阶段（时间视实际情况确定）

1、方案实施

2、督导考核

3、工作协调

六、完善与交接阶段（一般为进入正常游客接待运营阶段1—2月后）

七、运营与监管阶段（剩余合同期）

五、成都天府公园景区介绍？

天府公园北起正公路，南至福州路，与锦城湖湿地相当，是成都中轴线天府大道上的大型综合性公园。

天府公园所在区域及周边水网丰富，西北侧有府河，北侧有麓湖国际景观湖及老南干渠，南侧有鹿溪河及兴隆湖。公园还原了所在地华阳的乡土花木特征：春季可观赏到上百株各色海棠；夏季有紫薇、蓝花楹、鼠尾草的景观大道；秋季有上千株银杏提供又一拍摄黄叶的景点，还可观赏到花期绵延三个月的市花木芙蓉集中绽放；冬季更可在暖阳下散步嗅梅小径，观腊梅红梅盛景。

开放时间 全天(全天)

六、食堂管理运营能力介绍？

食堂餐饮管理系统可以使用制盘，智慧食堂系统，营养管理快速结算在社会餐饮业中具有鲜明的经营管理特色和竞争。能力改造进餐环境，提升餐饮文化品位。

七、铁溪公园景区介绍？

文学名著《儒林外史》总共有50回，却用了3回的篇幅描写镇远。在第四十三回，吴敬梓写道了"龙神嫁妹"之地--铁溪。

铁溪地处镇远古城东北角4公里处，流经21公里汇入舞阳河，有甘溪、马路河、龙池、翁仲河、独柱峰等景点，景致各有千秋。以翁仲河的溶洞奇、龙池水的宝蓝和深不可测，以及郁苍幽深的森林和峡谷令人神往。铁溪的名山胜水早在五百年前就吸引了众多南来北往的游人，许多名人雅士曾到此游览逗留。

走进铁溪，一条清澈的小溪在你的脚下欢快得流淌着，两崖农家山庄遍布，据考评铁溪景区的农家山庄在贵州省是最大的规模，走进农家吃一餐正宗的黄焖鸭子，再配上七八个当地无公害无污染的绿色小菜，晕素搭配，再喝点小酒，应该神仙也不过如此吧。铁溪是集休闲观光度假于一体大型景区。

用时参考

镇远往返全程4-5小时，景区内步行单程1.5小时

交通

前往铁溪，可从祝圣桥坐7路公交车，到终点站下，每人2元，观光车已取消。

门票

50元/人，学生半价

开放时间

8:00-17:30

景点位置

贵州省黔东南州镇远县城区东北4公里处

八、景区运营管理岗位职责？

景区运营管理的岗位职责:

1、协助项目总经理制定景区年度、季度、月底经营工作计划并落实执行；

2、制定景区运营管理模式、服务质量管理体系、日常管理制度、工作流程和标准化工作手册，保证运营体系的安全正常运作；

3、参与景区项目的规划，项目提升，项目筹建工作并提出相关意见与建议； 

4、负责景区项目成本、收益、营销等板块的预算与运营数据分析管理，并进行日常工作监督检查；

5、指导下属开展工作，检查工作进度与执行情况，同时根据工作中出现的问题，不断完善各项管理制度。

九、戴家湖公园景区介绍？

戴家湖公园规划面积600多亩，与解放公园面积相近，主入口临和平大道。由于煤灰上栽花种树木难以成活，该园将大规模换土，但会保留一块园地，进行纯灰种植实验展示。建成后，特色景观和功能区有足球场、滑板及轮滑场、船模广场、林下秋千场、湿地眺望平台、水净化科普馆等。届时，该园将和青山公园一道，组成青山区闹市最大“绿肺”

戴家湖公园位于武广高铁与三环线高架下，是武汉中心城区规模最大的综合性公园。公园占地约50万平方米，绿化面积达42万平方米，湖泊面积约4.7万平方米，被称为武汉东大门的一块“绿肺”。

上世纪50年代，戴家湖成为青山热电厂粉煤灰堆场，湖被填平还堆起10米高的灰山。到90年代末，粉煤灰成为制砖原材料，戴家湖灰山被挖平，成为垃圾场。2015年，戴家湖被改建成公园重新开园。

2017年11月，戴家湖公园园林绿化与生态修复项目荣获“中国人居环境范例奖”。

十、景区管理运营工作包括哪些？

景区管理运营主要工作包括景区环卫、景区安保、内部经营管理、票务管理、游客服务中心管理、地方关系处理等。

(一)景区环卫：景区环卫是景区给游客留下良好印象的重要工作之一，现在各地景区的垃圾桶大多数都是根据景区环境定制的生态垃圾桶，为了方便清理也都是套筒，景区环卫不仅要保证景区的整洁卫生，还要肩负起景区环境的保护宣传职责，提醒游客文明旅游，景区内的垃圾要保证日清日毕，垃圾收集场尽量隐蔽切要在景区外部。

(二)景区安保：景区内的安保不仅要保证景区内旅游秩序的正常，还要承担游客意外的应急处理，景区内部安全隐患的排查与上报，尽量保证景区内部安全保障无死角，保证游客旅游的顺畅性与安全性。

(三)内部经营管理：内部经营管理包含车船运营，旅游商品售卖等，在这方面要保证游客的有序乘车，对于特殊人群要特殊处理，如老、幼、孕、残人群，尽可能提供方便，这也是景区服务水平的一个展现，可以有效提升景区美誉度。旅游商品的经营要保证产品的地方特色与纪念价值，商铺的定位要定在景区的出入口和人流聚集区，同时要保证游客游览过程中购物需求，在旅游线路上设立小型商铺。

(四)票务管理：票务是景区管理中的财务重地，也是掌控市场的重要介质，完善的票务管理体系不仅可以避免不必要的票务流失带来的经济损失，提升游客购票的便捷度，还可掌控市场渠道，灵活变通。

(五)游客服务中心：游客服务中心是景区对外服务的第一窗口，直接影响着游客对景区的第一印象，完善的设施设备不仅可以为景区运营提供保障，还能提升游客旅游过程中的满意度。充电、寄存、医务、轮椅、导览、资讯、投诉、纠纷处理等都是游客服务中心必备的保障功能。

(六)地方关系处理：这也是很多景区面临的最长久、最棘手的问题，主要问题包括老百姓为获得利益破坏景区设施、聚众闹事、倒票倒人，地方主管部门为获得利益各种检查、安排接待等。对于这类问题的解决没有固定的解决模式，还要根据地方实际情况灵活解决。