关于露营项目的风口鼓吹者,多半是门外看热闹的,看着那么多人投入到这个行业,我都能想象到几年后很多露营基地老板的场景,会跟今天的很多民宿业主一个样。
今天的露营使我不得不想起几年前民宿的风光,真的很像,关于现在民宿为什么很难赚钱了,请戳
露营一晚上一两千,一个月收回成本,很多人看到有利可图,都扎堆去做了,是不是跟以前的民宿一样。
露营说白了就是住宿,其实是旅游的一个配套,人们愿意去露营,看的是环境、情景,而露营要持久,要赚钱,看的是核心旅游产品,是喝个茶,烧个烤吗?显然不是。你去过一次,还会去第二次吗?这样看,露营对于乡村旅游来说顶多算个引流的项目,那些鼓吹露营一晚上多少钱,投身露营基地的,九成连底层逻辑都没搞懂。
一个项目能不能搞,首先看市场,大城市周边搞旅游产业为什么能做得起来,还不是因为人足够多,有消费能力,大景区周边可以搞,还不是因为有足够的人流量。很多在鸟不拉屎的三四线或小县城搞露营的,结果会很悬。
其次是看产品,帐篷本身并不能作为旅游产品,必须是要有核心的旅游产品,亲子游乐型、团建型、运动型都是产品,正经的套路应该是先有主题定位的产品,再有露营的配套。
再次是看人群,什么样的人吃什么样的菜,围绕你定位的人群去完善产品,完善露营配套才是正道,服务什么样的人群都没想好,或是什么样的人的钱都想赚,那只能是狗熊掰玉米,鸡飞蛋打。
最后是看复购,没有积累的生意都不是好生意,干一锤子买卖的都不是正经人,光搞个露营能有个毛线的复购啊,只能是玩的推陈出新,搞搞新鲜感、新玩法。
别看现在露营赚钱赚的欢,肥的是卖设备的,现在露营基地井喷式发展,结果只能是供大于求,高价露营也只能是短时间的,除非是哪些有着特别优质的资源的,比如景观资源、生态资源。
以上还没说土地风险、安全风险、淡旺季等等,业内人士都懂的。
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