财务预测与投资预测的区别？

一、财务预测与投资预测的区别？

财务预测是回报率投资预测是风险度

二、如何进行财务预测？

财务预测一般按以下程序进行:

　　明确预测对象和目标

　　财务预测首先要明确预测对象和目标，然后才能根据预测的目标、内容和要求确定预测的范围和时间。

　　制定预测计划

　　预测计划包括预测工作的组织领导、人事安排、工作进度、经费预算等。

　　收集整理资料

　　资料收集是预测的基础。公司应根据预测的对象和目的，明确收集资料的内容、方式财务预测与规划和途径，然后进行收集。对收集到的资料要检查其可靠性、完整性和典型性，分析其可用程度及偶然事件的影响，做到去伪存真、去粗取精，并根据需要对资料进行归类和汇总。

　　确定预测方法

　　财务预测工作必须通过一定的科学方法才能完成。公司应根据预测的目的以及取得信息资料的特点，选择适当的预测方法。使用定量方法时，应建立数理统计模型;使用定性方法时，要按照一定的逻辑思维，制定预算的提纲。

　　进行实际预测

　　运用所选择的科学预测方法进行财务预算，并得出初步的预算结果。预测结果可用文字、表格或图等形式表示。

　　评价与修正预测结果

　　预测毕竟是对未来财务活动的设想和推断，难免会出现预测误差。 因而，对于预测结果，要经过经济分析评价之后，才能予以采用。分析评价的重点是影响未来发展的内外因素的新变化。若误差较大，就应进行修正或重新预测，以确定最佳预测值。

三、财务预测假设及说明？

对未来需要的资金量的预测，提前做好准备，有备无患。

四、将财务预测转化为股权估值需要预测哪些财务变量？

所提问题范围比较大 关注公司市场占有率 及未来市场需求 及替代产品的普及率 上下游产品变价 库存 财务 等等 通透讲就是未来市场的供求关系变化 例如今年猪肉涨价里面的逻辑可以当做案例参考下 祝投资快乐

五、财务预测和财务预算，财务计划的区别？

计划、预算、预测，三者的区别和联系是什么？计划一般针对事项与活动而言，多用描述性语言，说明是否做、何时做。预算则是计划的量化与细化，是数字化了的计划。一般先有经营计划，后有财务预算。预测是经济活动进行一段时间后，对结果的预估。

六、财务预测的步骤和方法？

答：（一）、财务预测的步骤是：

第一步，搜集历史资料，准备相关数据；

第二步，利用数学模型或相关公式，推算出预测财务指标的数值；

第三步，编制预测报表，写出预测分析报告。

（二）预测的方法：

1、依据历史数据及公式，推算出预测指标；

2、数学模型法：利用成熟的数学模型，发挥历史数据作用，预测出相关指标。

七、excel如何建立财务预测模型？

建立财务预测模型可以帮助企业对未来的经营情况进行预测和规划。以下是基于 Excel 的建立财务预测模型的步骤：

1. 收集历史数据：收集企业过去一段时间内的财务数据，如营收、成本、毛利润、现金流量等。

2. 确定关键指标：根据历史数据和企业特点，确定需要预测的关键指标，如销售额、净利润、现金流入流出等。

3. 制定假设：根据实际情况，制定与各个指标相关的假设，如销售额增长率、成本比例、折旧摊销等。

4. 建立工作表：在 Excel 中创建工作表，按照时间序列列出每个月或每个季度的预测数据，并将历史数据填入相应单元格。

5. 编写公式：使用 Excel 的公式功能对每个指标进行计算，并应用到不同的时间点上。例如，如果要预测某月的销售额，可以使用“=上个月销售额×（1 + 销售增长率）”这样的公式。

6. 分析结果：根据计算出来的预测数据进行分析和比较，并调整假设和公式以提高预测准确性。

需要注意的是，建立财务预测模型需要考虑多个因素，包括市场环境、企业内部运营情况等。同时，也需要定期更新和调整模型，以反映实际情况的变化。

八、财务预测的依据是什么？

财务预测的依据是根据历史资料去预测，预测方法可分为定性财务预测和定量财务预测。 

定性预测是通过判断事物所具有的各种因素、属性进行预测的方法，它是建立在经验判断、逻辑思维和逻辑推理基础之上的，主要特点是利用直观的材料，依靠个人的经验的综合分析，对事物未来状况进行预测。经常采用的定性预测方法有专家会议法、菲尔调查、访问、现场观察、座谈等方法。

定量预测是通过分析事物各项因素、属性的数量关系进行预测的方法。它的主要特点是根据历史数据找出其内在规律、运用连贯性原则和类推性原则，通过数学运算对事物未来状况进行数量预测。定量预测的方法很多，应用比较广泛的有时间序列预测法（包括算术平均法、加权平均法、移动平均法、指数平滑法、最小二乘法等）、相关因素预测法（包括一元线性回归法、多元线性回归法等）、要概率分析预测法（主要指马尔柯夫预测法），等等。上述两类方法并不是相互孤立的，在进行财务预测时，经常要综合运用。 

九、如何做好财务预测分析？

　　财务预测一般按以下程序进行:

　　明确预测对象和目标

　　财务预测首先要明确预测对象和目标，然后才能根据预测的目标、内容和要求确定预测的范围和时间。

　　制定预测计划

　　预测计划包括预测工作的组织领导、人事安排、工作进度、经费预算等。

　　收集整理资料

　　资料收集是预测的基础。公司应根据预测的对象和目的，明确收集资料的内容、方式财务预测与规划和途径，然后进行收集。对收集到的资料要检查其可靠性、完整性和典型性，分析其可用程度及偶然事件的影响，做到去伪存真、去粗取精，并根据需要对资料进行归类和汇总。

　　确定预测方法

　　财务预测工作必须通过一定的科学方法才能完成。公司应根据预测的目的以及取得信息资料的特点，选择适当的预测方法。使用定量方法时，应建立数理统计模型;使用定性方法时，要按照一定的逻辑思维，制定预算的提纲。

　　进行实际预测

　　运用所选择的科学预测方法进行财务预算，并得出初步的预算结果。预测结果可用文字、表格或图等形式表示。

　　评价与修正预测结果

　　预测毕竟是对未来财务活动的设想和推断，难免会出现预测误差。 因而，对于预测结果，要经过经济分析评价之后，才能予以采用。分析评价的重点是影响未来发展的内外因素的新变化。若误差较大，就应进行修正或重新预测，以确定最佳预测值。

十、财务预测的作用有哪些？

财务预测对于提高公司经营管理水平和经济效益有着十分重要的作用。具体表现在以下几个方面：

1． 财务预测使进行经营决策的重要依据。管理的关键在决策，决策的关键使预测。通过预测为决策的各种方案提供依据，以供决策者权衡利弊，进行正确选择。例如，公司进行经营决策时，必然要涉及成本费用、收益以及资金需要量等问题，而这些大多需要通过财务预测进行估算。凡事预则立，不预则废。因此，财务预测直接影响到经营决策的质量。

2． 财务预测是公司合理安排收支，提高资金使用效益的。公司做好资金的筹集和使用工作，不仅需要熟知公司过去的财务收支规律，还要善于预测公司未来的资金流量，即公司在计划期内有哪些资金流入和流出，收支是否平衡，要做到瞻前顾后，长远规划，使财务管理工作处于主动地位。

3． 财务预测使提高公司管理水平的重要手段。财务预测不仅为科学的财务决策和财务计划提供支持，也有利于培养财务管理人员的超前性、预见性思维，使之居安思危，未雨绸缪。同时，财务预测中涉及大量的科学方法以及现代化的管理手段，这无疑对提高财务管理人员的素质使大有裨益。需要指出的使，财务预测的作用大小受到其准确性的影响。准确性越高，作用越大；反之，则越小。影响财务预测准确性的因素可以分为主观因素和客观因素。主观因素主要指预测者的素质，如数理统计分析能力和预测经验等。客观因素主要是指企业所处内外环境的急剧变化，例如像SARS（非典型性肺炎）等突发事件。因此财务预测工作者要不断提高自己的预测能力，在实践中积累经验，提高预测的准确性。