服装企划要怎么做？

一、服装企划要怎么做？

1、灵感来源与运用——主题的设定2、各主题颜色运用——主题配色、波段选色、延伸至橱窗陈列色系3、各主题系列设计手法的运用4、各主题面料的选用依据5、各主题印花的趋势6、流行轮廓与线条7、各主题的辅料运用8、商品开发最常面临的问题9、商品开发流程解说10、商品开发中各部门的职责与管控机制企划案（预算编列、波段类别占比、素材规划）主料采购控管（样布、大货布交货期、布料测试）设计（各主题布料企划采购、开发进度控制、系列设计）打版、打样（当季主题版型企划、布料测试、与设计师沟通轮廓线条、系列打版、放码指示）试穿（试穿前系列的准备，试穿后各部门的相关工作）生管（核样、大货单再确认）

二、什么是服装企划案？

　　服装企划案是指服装设计企划，它包括该系列商品的主题，颜色方案，廓形方案等前期构想和设计细节，面辅料方案，比较正规的公司还会有版型要求工艺说明、成本核算、销售预估等等，总之就是产品生产前得所有准备内容，越详细越好。　　企划包括：市场营销调研企划，营销企划，市场定位企划，企业形象企划，产品企划，品牌企划，价格企划，营销渠道企划，促销企划，广告企划，整合营销传播企划，服务企划，网络营销企划，关系营销企划，微营销企划。制定企业的发展战略是企业规划的核心问题。　　企划即企业规划，是为企业理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。企划是一种程序，本质上是运用脑力的理性行为，是针对未来要发生的事情的当前决策，即企划是预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。企划广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。

三、服装营销企划与商品企划的区别，具体做什么？

注意

在服装公司中，应该会出现2个商品企划，一个“商品企划”部门，属于【商品（或者产品）部】，专门负责按照公司业绩指标，对商品品类构成，Q1-Q4波段上货，各时段售价，商品进出仓调拨等等工作进行统筹。

另一个商品企划，是专指【服装设计部门】下的商品企划工作。下文中会提到一些。

服装营销企划与商品企划的区别

服装营销企划是很大的一个范围，总体来说是对该品牌所在的市场，消费者的认识，围绕他们进行各种营销设计，最终提升品牌高度，提高品牌溢价能力，最终扩大利润。

服装营销企划是个总体的把握式分析，很笼统的分，包括市场分析（市场定位，企业目标，竞争环境等），产品分析（品牌swot分析，竞品分析），营销分析（营销目标，策略手段，呈现方式，费用预算，收益预期，调整机制等）等等。

商品企划是产品分析下的一个工作内容，而且每季度都是要更新的。

具体是有哪些工作呢？

说下服装商品企划的主要工作内容

首先做市场定位。这可以说是你们服装品牌针对的消费群体的研究，主要包括：

1.市场定位（品牌风格，档次）

2.消费者定位（性别，年龄，职业，工作性质，购买行为分析，所在市场的地域）

3.价格定位（旗舰品类，主推品类，基础品类等，也有按品牌的产品线路进行分类，另外还有附件，配件等）

4.投放定位（各个地区的各种渠道，怎么做电商，什么店铺形式，什么推广形式，参加哪种类型的行业展示会等等）

然后做产品企划方案

包括：

1.本季度的流行趋势（流行风格，热门元素，，搭配方式，色彩，面料，五金辅料等）

2.品类占比（有很多种分类办法，比如按旗舰品类/主推品类/基础品类的占比，或者各个产品线的比重，或者男女童装鞋类衣帽等不同款式进行分类）

3.款式搭配指导（有很多办法，出形象片啊，出画册啊广告啊，总之目的是展示品牌系列的穿着效果）

需要怎样的资格？如何学习培养企划的能力？

首先要有熟练的市场调研，总结整理，文本制作能力。

然后，不是说你做好了这个企划流程就是做好了企划。企划是个和当年社会流行热点结合相当紧密的工作。不仅需要熟练的流程操作经验，更重要的是要有眼光，有创意，每天阅读大量新闻，杂志，包括金融这块，因为现代服装工业是个产业，一切都是资本运作，最好有一定的经济基础知识。另外，，对流行文化都要有一定的研究，如艺术，电影，音乐等。要有审美，因为企划很大一部分是依靠视觉效果呈现在顾客面前的。

然后你要认识这个行业的各种业内人士，他们会给你提供各种业内新闻

总体来要，做企划，必须去品牌公司工作，亲身体验才能逐步真正了服装解企划。

以上这些是鄙人对服装企划工作一些浅显的理解。谢谢了。

四、服装企划资料哪里找？

去pop服装网站，那里有新的高清款式图集，集合了当前流行的元素，实时更新ins潮流款式，全线索，多渠道，全面汇聚市场流行单品

我们公司设计师都在用，给我们很好的参考，特别喜欢这个网站，所以推荐给你

五、服装商品企划要学习哪些？

设计出一套服装需要很多步骤，要搜集相关资料和信息，要做好市场调研，据此完成自己的设计构思，然后开始绘制服装效果图，服装设计企划是这些步骤的总结。

服装设计企划有七大要素：品牌概况，主题故事，颜色提取，主打面料、图案花型，设计细节的描述，产品结构制定，搭配方式（LOOK图）。

记住这七大要素，能帮助你理清完成服装设计企划的整体思路，服装设计企划的大体框架就搭建完成了。

服装设计企划大体框架结构：1.主题2.系列定位3.色彩搭配4.关键细节5.关键图案6.关键面料7.货品结构8.品类挂杆9.系列款式图在圣玛丁，学员们制作服装设计企划时，都是直接对标企业服装设计企划要求。有的学员们在校内，就带着自己的企划走上时装周的舞台，或与企业签约合作，实现自己设计的落地。让我们来欣赏一下圣玛丁学员们的服装设计企划作品吧——

01《重生》吴俊杰

服装设计企划包括该系列商品的主题、颜色方案、面料方案等前期构想和设计细节，有些公司还会要求有版型要求、工艺说明、成本核算、销售预估等，包含产品生产前的所有准备内容，越详细越好。首先明确品牌定位以及消费群体，依据此制定设计主题，然后从灵感图中提取颜色，确定主打颜色、配色和辅助色，随后确定主打面料、花型图案，将面料辅料、工艺、搭配和款式匹配，旁边拼贴实物进行对比，验证方案的和谐性。在主题规划和故事拟定时，标准的企划流程和思路是成功的关键，设计师的个人创造力则可以为成品加分。02《黑色幽默》冯德威

服装中的波段指的是上货波段，服装波段设计是指服装公司的生产销售按照上货周期的要求，将上货时间明确和细分，并在上货周期的制约和条件下设计开发服装产品的一种方式。在服装设计企划中完成了每个波段的主题拟定和各个系列的故事规划，就要开始思考每个故事的具体款式结构，也就是所说的核心款规划。核心款是故事的基本构成，在进行款式安排时，不但要考虑主推款、搭配款、点缀款之间的协调性，还要区别面料的薄厚程度，以适应不同地区的差异。03《oldschool》 吴晨辉

圣玛丁时装设计学校<零基础>设计班学员作品

六、女装服装品牌企划

女装服装品牌企划是每一个服装品牌成功的关键之一。一个精心设计的品牌企划，能够为品牌带来独特的魅力和竞争优势。在当今竞争激烈的女装服装市场，制定一个成功的品牌企划尤为重要。本文将介绍女装服装品牌企划的重要性、关键要素和制定步骤，帮助您打造一个具有竞争力的品牌。

女装服装品牌企划的重要性

一个清晰明确的品牌企划是品牌成功的基石。它不仅有助于品牌在市场上树立独特的形象，吸引目标消费群体，还能够指导品牌在市场营销、产品设计、定价等方面的决策。一个优秀的品牌企划能够使品牌更具竞争力，更容易获得消费者的认可和忠诚度。

女装服装品牌企划的关键要素

制定一个成功的女装服装品牌企划，需要考虑以下关键要素：

• 品牌定位：确定品牌的定位和定位语，包括目标消费群体、品牌核心理念和与竞争品牌的差异化。
• 市场分析：了解女装服装市场的趋势、竞争对手以及目标消费者的需求和喜好。
• 产品规划：设计具有品牌特色的产品线，包括款式、材质、颜色等。
• 营销策略：制定吸引消费者的营销策略，包括推广活动、线上线下渠道的选择等。
• 财务规划：制定品牌运营的财务预算和盈利模式，确保品牌可持续经营。

制定女装服装品牌企划的步骤

制定一个完善的女装服装品牌企划需要经过以下步骤：

1. 市场研究：对女装服装市场进行调研，了解市场趋势、竞争对手等情况。
2. 品牌定位：确定品牌的定位和目标消费群体，确立品牌的独特性和优势。
3. 产品规划：设计产品线，确保产品符合品牌定位和消费者需求。
4. 营销策略：制定营销策略，包括推广活动、渠道选择等，吸引消费者。
5. 财务规划：制定财务预算和盈利模式，确保品牌的可持续经营。

所有这些步骤都需要团队的共同努力和密切合作，确保品牌企划的顺利实施并取得成功。

结语

制定一个成功的女装服装品牌企划是品牌发展的关键一步。通过对市场的深入洞察和对品牌的明确定位，可以使品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得消费者的青睐。希望本文对您制定女装服装品牌企划有所帮助，祝您的品牌取得成功！

七、服装商品企划和商品专员区别？

服装商品企划和商品专员是服装企业中两种不同的职位类型，其主要区别如下：

1. 职责不同：服装商品企划主要负责品牌的战略规划和产品线规划，包括新品研发、市场调研、销售数据分析等方面的工作；而商品专员则主要负责商品的采购、推广、库存管理等具体实施工作。

2. 出发点不同：商品企划是实现品牌策略、增加销售、提高市场份额的一个中间环节，更注重策略、长远规划和宏观把控；而商品专员则更注重操作、执行，负责每一个环节的落地，是具体执行者。

3. 技能要求不同：商品企划需要具备较强的分析、判断、商业思维以及市场敏感度，能够准确把握市场变化和消费者需求；而商品专员则需要具备采购、库存、推广等实际操作方面的技能和经验，具有谈判、沟通、协调等能力。

4. 发展方向不同：商品企划因为从事的是品牌、市场、战略等高层次的工作，因此往往有更好的晋升空间，能够逐渐发展成为品牌经理、营销总监等；而商品专员则比较容易产生职业瓶颈，很难进一步晋升成为高层管理者。

综上所述，服装商品企划和商品专员虽然都是服装企业中重要的职位类型，但职责、技能要求、出发点和发展方向等方面都有所不同，需要根据自身特长和兴趣选择适合的职业发展道路。

八、服装企划案ppt怎么做？

创建一个服装企划案PPT时，需要注意以下几个关键要素，以确保内容清晰、有组织且吸引人。以下是一个简要的步骤指南，可以帮助您开始制作服装企划案PPT：

1. 封面页：

   创建一个简洁、专业的封面页，包括项目名称、您的姓名、公司名称和日期。

2. 项目概述：

   在此部分简要介绍项目的目标和范围。说明您的品牌、产品系列、市场定位等。

3. 市场分析：

   对市场进行研究，分析竞争对手、目标客户群、行业趋势等。收集数据，如市场份额、销售数据、价格区间等，并总结关键发现。

4. 设计理念：

   说明您的设计理念和创意来源。描述产品系列中的主题、色彩、图案、面料等元素，以及如何体现您的品牌特色。

5. 产品展示：

   选择具有代表性的产品图片，展示产品系列。包括款式、颜色、面料等细节。可以使用模特穿着的效果图、设计草图或者实际产品的照片。

6. 推广策略：

   制定推广计划，包括线上和线下渠道。例如，社交媒体营销、广告投放、活动策划、合作伙伴关系等。

7. 销售预测与预算：

   分析销售预测，包括目标销售额、市场份额等。同时，列出预算，包括生产成本、营销费用、运营费用等。

8. 风险评估与应对策略：

   识别可能面临的风险，如供应链问题、市场波动、竞争压力等。提出相应的应对策略，以降低潜在风险。

9. 总结与建议：

   在此部分总结整个企划案的关键要点，并提出针对性的建议。展示您的信心和决心，为公司的成功做出贡献。

10. 感谢与联系方式：

   感谢观众花时间查看您的PPT，并提供您的联系方式，以便与您进行进一步的沟通和合作。

在设计PPT时，请确保使用清晰、专业的字体和布局。使用高质量的图片和图表，以增强视觉吸引力。保持幻灯片的简洁，避免过多的文字和繁琐的细节。

九、服装企划设计案应该怎么做？

先需要做产品定位，就是确定主要消费客层、产品价格这些

然后做产品企划方案，就是产品风格，主打产品，颜色还有搭配方案这一类的设计方案

再根据企划方案，开始挑面料打样，封样后投产大货。

大概是这样一个流程。还可以去借助一些趋势网，像我们公司买的是POP趋势网的会员，他们会根据你提供的要求给你做一对一的定制方案，有什么需求可以根据自家公司的风格定位再修改。

十、服装店的企划书怎么写？

一、营销策划的目的：

二、市场状况分析：

（一）宏观环境分析；（二）竞争分析；（三）消费者分析；（四）行业分析

三、市场机会与问题分析：

（一）营销现状分析；（二）市场机会分析

四、具体营销方案：

（一）市场细分；（二）目标市场；（三）产品的市场定位；（四）产品组合策略；（五）营销策略

可以通过以上四点进行分析策划，如果在最后做一个相关的问卷调查，相信你的这份企划书就完美了，

我在服装行业15年的经验告诉我，不过什么时候都要脚踏实地，只要肯干，就没有办不成的事。